Manufacturing • Planned production

Manufacturing
• Planned production levels
• Anticipated levels of direct production costs and indirect (overhead) costs—how
do these compare to industry averages (if available)?
• Prices per product line
• Gross profit margin, overall and for each product line
• Production/capacity limits of planned physical plant
• Production/capacity limits of equipment
• Purchasing and inventory management procedures
• New products under development or anticipated to come online after startup
Service Businesses
• Service businesses sell intangible products. They are usually more flexible than
other types of businesses, but they also have higher labor costs and generally
very little in fixed assets.
• What are the key competitive factors in this industry?
• Your prices
• Methods used to set prices
• System of production management
• Quality control procedures. Standard or accepted industry quality standards.

Kết quả (Việt) 1:

Sản xuất Kế hoạch sản xuất trình độ • Dự đoán mức độ chi phí sản xuất trực tiếp và gián tiếp () chi phí-làm thế nào đây để so sánh với ngành công nghiệp trung bình (nếu có)? • Giá mỗi dòng sản phẩm • Tổng lợi nhuận lề, tổng thể và cho mỗi dòng sản phẩm • Năng lực sản xuất/giới hạn vật lý kế hoạch • Năng lực sản xuất/giới hạn của thiết bị • Mua và hàng tồn kho quy trình quản lý • Sản phẩm mới đang được phát triển hoặc dự đoán đến trực tuyến sau khi khởi động Kinh doanh dịch vụ • Kinh doanh dịch vụ bán sản phẩm vô hình. Họ là thường linh hoạt hơn Các loại khác của doanh nghiệp, nhưng họ cũng có chi phí lao động cao hơn và nói chung rất ít trong tài sản cố định. • Những yếu tố quan trọng cạnh tranh trong ngành công nghiệp này là gì? • Giá của bạn • Các phương pháp được sử dụng để định giá • Hệ thống quản lý sản xuất • Thủ tục kiểm soát chất lượng. Các tiêu chuẩn chất lượng ngành công nghiệp tiêu chuẩn hoặc được chấp nhận.

Kết quả (Việt) 2:

Sản xuất
• mức độ sản xuất theo kế hoạch
• Dự kiến mức chi phí sản xuất trực tiếp và gián tiếp (chi phí) chi phí-cách
làm những so sánh với mức trung bình ngành công nghiệp (nếu có)?
• Giá mỗi dòng sản phẩm
• Tỷ suất lợi nhuận, tổng thể và cho từng dòng sản phẩm
• Sản xuất / giới hạn năng lực của kế hoạch nhà máy vật lý
• Giới hạn sản xuất / công suất của thiết bị
thủ tục • Mua hàng và quản lý hàng tồn kho
• Các sản phẩm mới được phát triển hoặc dự kiến đến trực tuyến sau khi khởi động
các doanh nghiệp dịch vụ
• Các doanh nghiệp dịch vụ bán sản phẩm vô hình. Chúng thường linh hoạt hơn
các loại khác của các doanh nghiệp, nhưng họ cũng có chi phí lao động cao hơn và thường
rất ít tài sản cố định.
• các yếu tố cạnh tranh quan trọng trong ngành công nghiệp này là gì?
• Giá của bạn
• Các phương pháp được sử dụng để thiết lập giá
• Hệ thống sản xuất quản lý
• thủ tục kiểm soát chất lượng. Tiêu chuẩn chất lượng ngành công nghiệp tiêu chuẩn hoặc chấp nhận.