Factory LocationThe decision to mak

Factory Location
The decision to make a new product usually involves changing equipment and altering the (1) layout of an existing factory, or constructing a new production (2)facility. When deciding where to locate a plant or factory, a company has to take into consideration a number of factors, including the efficiency of the region’s (3) infrastructure, including telecommunications, and road and rail transport; its (4) utilities – the supply of energy and so on; the cost of land and construction; and local tax rates. Land usually becomes cheaper the further you go from the city centre , but a company must make sure that it will be able to find appropriate labour skills at a suitable price. It also needs to determine the availability and cost of raw materials, (5)components and supplies, and the(6) lead time to acquire them. The company must also take into account the cost of transporting raw materials and components from suppliers and (7)subcontractors, and shipping or distributing products to (8) wholesalers’ warehouses,(9) retailers, or other plants in the network. Transport costs and time constraints make it logical to produce close to the customer.
]

Kết quả (Việt) 1:

Vị trí nhà máyQuyết định để làm cho một sản phẩm mới thường liên quan đến việc thay đổi thiết bị và thay đổi (1) cách bố trí của một nhà máy hiện có, hoặc xây dựng một cơ sở sản xuất (2) mới. Khi quyết định nơi để xác định vị trí một cây hoặc nhà máy, công ty đã đi vào xem xét một số yếu tố, trong đó có hiệu quả của cơ sở hạ tầng (3) của khu vực, bao gồm cả viễn thông, và đường sắt và vận chuyển; Các tiện ích (4)-nguồn cung cấp năng lượng và như vậy; chi phí của đất và xây dựng; và mức thuế địa phương. Đất thường trở nên rẻ hơn các thêm bạn đi từ Trung tâm thành phố, nhưng một công ty phải đảm bảo rằng nó sẽ có thể tìm thấy thích hợp kỹ năng lao động ở một mức giá phù hợp. Nó cũng cần phải xác định tình trạng sẵn có và chi phí nguyên liệu, linh kiện (5) và nguồn cung cấp, và the(6) thời gian để có được chúng. Công ty cũng phải đưa vào tài khoản chi phí vận chuyển nguyên liệu và thành phần từ các nhà cung cấp và nhà thầu phụ (7), và vận chuyển hoặc phân phối các sản phẩm bán buôn (8) warehouses,(9) bán lẻ, hoặc các nhà máy khác trong mạng. Chi phí vận chuyển và thời gian làm cho nó hợp lý để sản xuất gần gũi với khách hàng.]

Kết quả (Việt) 2:

Nhà máy Địa
Quyết định thực hiện một sản phẩm mới thường liên quan đến việc thay đổi thiết bị và thay đổi (1) bố trí của một nhà máy hiện có, hoặc xây dựng một sản xuất mới (2) cơ sở. Khi quyết định nơi để xác định vị trí một nhà máy hoặc nhà máy, một công ty phải xem xét một số yếu tố, bao gồm cả hiệu quả của (3) cơ sở hạ tầng của khu vực, bao gồm viễn thông, và vận tải đường bộ và đường sắt; của nó (4) tiện ích - việc cung cấp năng lượng và như vậy; chi phí đất đai và xây dựng; và thuế suất thuế địa phương. Đất đai thường trở nên rẻ hơn nữa bạn đi từ trung tâm thành phố, nhưng một công ty phải đảm bảo rằng nó sẽ có thể tìm thấy các kỹ năng lao động thích hợp ở một mức giá phù hợp. Nó cũng cần phải xác định sự sẵn có và chi phí nguyên liệu, (5) Linh kiện và vật tư, và (6) dẫn đến thời gian để đạt được chúng. Công ty cũng phải đưa vào tài khoản chi phí vận chuyển nguyên liệu, linh kiện từ các nhà cung cấp và (7) nhà thầu phụ, và vận chuyển, phân phối sản phẩm đến (8) kho bán sỉ, (9) các nhà bán lẻ, hoặc các nhà máy khác trong mạng. Chi phí vận chuyển và hạn chế thời gian làm cho nó hợp lý để sản xuất gần với khách hàng.
]