Motivating others and leading chang

Motivating others and leading change are lowest in
importance for new employees. These skills can become
more valuable after an employee has matured with an
organization and established a positive reputation.

Kết quả (Việt) 1:

Động cơ thúc đẩy những người khác và dẫn đầu các thay đổi thấp nhấttầm quan trọng đối với nhân viên mới. Những kỹ năng này có thể trở thànhcó giá trị hơn sau khi một nhân viên đã trưởng thành với mộttổ chức và thành lập một danh tiếng tích cực.

Kết quả (Việt) 2:

Tạo động lực cho những người khác và thay đổi hàng đầu là thấp nhất trong
tầm quan trọng cho nhân viên mới. Những kỹ năng này có thể trở nên
có giá trị hơn sau khi một nhân viên đã trưởng thành với một
tổ chức và thành lập một danh tiếng tích cực.