Manufacturing Resources Planning II

Manufacturing Resources Planning II developed in the 1980s after manufacturers realized MRP had additional needs. MRP II expanded the use of MRP by adding features essential to the use of other functional areas, marketing and finance to enable the use of short-range capacity requirements. Material requirements are essential for the use of MRP II. MRP II systems are good at simulation and help answer "what if" questions i.e., to foresee the consequences of their options and other alternatives. With the new function areas added, the manufacturing company is able to develop a master production schedule. MRP generates the materials needed and schedules the requirements, where managers can obtain a more detailed capacity requirements. Capacity requirements is the process of determining short-range capacity requirements.

Kết quả (Việt) 1:

Sản xuất nguồn quy hoạch II phát triển trong những năm 1980 sau khi các nhà sản xuất nhận ra MRP có nhu cầu bổ sung. MRP II mở rộng sử dụng MRP bằng cách thêm các tính năng cần thiết cho việc sử dụng các khu chức năng khác, tiếp thị và tài chính cho phép việc sử dụng các yêu cầu về năng lực tầm ngắn. Vật liệu yêu cầu là rất cần thiết cho việc sử dụng các MRP II. MRP II hệ thống tốt tại mô phỏng và giúp đỡ trả lời "cái gì nếu" câu hỏi ví dụ, để thấy trước hậu quả của việc lựa chọn của họ và lựa chọn thay thế khác. Với các khu vực chức năng mới được thêm vào, công ty sản xuất có thể phát triển một lịch trình sản xuất tổng thể. MRP tạo ra các tài liệu cần thiết và lịch trình các yêu cầu, nơi mà nhà quản lý có thể có được một yêu cầu chi tiết hơn về dung lượng. Yêu cầu về năng lực là quá trình xác định yêu cầu dung lượng tầm ngắn.

Kết quả (Việt) 2:

Sản xuất Tài Kế hoạch II được phát triển vào những năm 1980 sau khi các nhà sản xuất nhận ra MRP có nhu cầu bổ sung. MRP II mở rộng việc sử dụng MRP bằng cách thêm các tính năng cần thiết cho việc sử dụng các khu chức năng khác, tiếp thị và tài chính để cho phép việc sử dụng các yêu cầu năng lực tầm ngắn. yêu cầu các tài liệu cần thiết cho việc sử dụng MRP II. MRP hệ II là tốt ở mô phỏng và giúp trả lời "làm gì nếu" câu hỏi tức là, phải thấy trước hậu quả của việc lựa chọn và lựa chọn thay thế khác. Với các khu vực chức năng mới được thêm vào, các công ty sản xuất có thể phát triển một kế hoạch sản xuất tổng thể. MRP tạo ra các vật liệu cần thiết và lịch trình các yêu cầu, nơi mà các nhà quản lý có thể có được một yêu cầu năng lực chi tiết hơn. yêu cầu năng lực là quá trình xác định yêu cầu năng lực tầm ngắn.