The fifth problem can be overcome b

The fifth problem can be overcome by developing an adequate strategy for extending the MIS to other parts of the company. For instance, the company should learn from experience by introducing successful approaches into new areas, identifying interfaces between existing and proposed systems, minimizing behavior problems by developing a strategy to overcome dysfunctional behavior and so forth. If feasible (6) companies should undertake cost benefit analysis studies of each proposed computer application and automate only those jobs whose direct and indirect benefits are greater than costs.

Kết quả (Việt) 1:

Vấn đề thứ năm có thể được khắc phục bằng cách phát triển một chiến lược thích hợp để mở rộng các MIS với các bộ phận khác của công ty. Ví dụ, công ty nên học hỏi từ kinh nghiệm bằng cách giới thiệu phương pháp tiếp cận thành công vào khu vực mới, xác định giao diện giữa các hệ thống hiện tại và đề xuất, giảm thiểu các vấn đề hành vi bằng cách phát triển một chiến lược để vượt qua hành vi khác thường và vân vân. Nếu khả thi công ty (6) nên thực hiện phân tích lợi ích chi phí nghiên cứu của mỗi đề xuất ứng dụng máy tính và tự động hoá chỉ những việc làm có lợi ích trực tiếp và gián tiếp là lớn hơn chi phí.

Kết quả (Việt) 2:

Vấn đề thứ năm có thể được khắc phục bằng cách phát triển một chiến lược thích hợp cho việc mở rộng MIS đến các bộ phận khác của công ty. Ví dụ, các công ty nên học hỏi từ kinh nghiệm bằng cách giới thiệu các cách tiếp cận thành công vào các khu vực mới, xác định các giao diện giữa các hệ thống hiện có và đề xuất, giảm thiểu các vấn đề hành vi bằng cách phát triển một chiến lược để vượt qua những hành vi bất thường và vv. Nếu khả thi (6) công ty nên tiến hành các nghiên cứu phân tích chi phí lợi ích của mỗi ứng dụng máy tính đề xuất và tự động hoá chỉ có những công việc có lợi ích trực tiếp và gián tiếp là lớn hơn chi phí.