Step 1: Project Network and Bar Cha

Step 1: Project Network and Bar Chart
The network of the planned schedule is shown in Figure 10-7. Estimated direct costs
are also shown in the same figure. The bar chart of the work plan is shown in Figure
10-6.
Step 2: Assessment of Costs, Expenses, and Bid Prices
Based on the assumptions used in this scenario, all costs of activities become imme
diate expenses to the contractor. The budget value or bid price of activities, on the
other hand, is basically a summation ofcost and markup. The distinction between the
three items of costs, expenses, and bid prices is important. The calculations of costs
(direct plus indirect) and bid prices (budget values) are shown in Table 10-2. Ex
penses, on the other hand, is the portion of the costs (0 to 100%)incurred at a given
time. In this example, expenses equal costs.

Kết quả (Việt) 1:

Bước 1: Dự án mạng lưới và biểu đồ thanhMạng lưới các lịch trình dự kiến được thể hiện ở con số 10-7. Ước tính chi phí trực tiếpcũng được hiển thị trong cùng một con số. Biểu đồ thanh trong kế hoạch công việc sẽ được hiển thị trong hình10-6.Bước 2: Đánh giá về chi phí, chi phí và giá thầu giáDựa trên các giả định được sử dụng trong trường hợp này, tất cả chi phí của hoạt động trở thành immediate chi phí cho nhà thầu. Ngân sách giá trị hoặc giá thầu giá hoạt động của, cácmặt khác, về cơ bản là một tổng ofcost và đánh dấu. Sự khác biệt giữa cácba khoản mục chi phí, chi phí và giá thầu giá là quan trọng. Tính toán chi phí(trực tiếp cộng với gián tiếp) và giá thầu giá (giá trị ngân sách) sẽ được hiển thị trong bảng 10-2. Expenses, mặt khác, là một phần của chi phí (0-100%) phát sinh tại một nhất địnhthời gian. Trong ví dụ này, chi phí bằng chi phí.

Kết quả (Việt) 2:

Bước 1: Mạng dự án và Bar Chart
Các mạng của lịch trình kế hoạch được thể hiện trong hình 10-7. Chi phí trực tiếp ước tính
cũng được hiển thị trong các con số tương tự. Các biểu đồ thanh của kế hoạch công tác được thể hiện trong hình
10-6.
Bước 2: Đánh giá của chi phí, chi phí, và giá dự thầu
dựa trên các giả định được sử dụng trong kịch bản này, tất cả các chi phí của hoạt động trở imme
chi phí diate cho nhà thầu. Các giá trị ngân sách hoặc giá thầu của các hoạt động, trên
mặt khác, về cơ bản là một ofcost tổng kết và đánh dấu. Sự phân biệt giữa
ba mục chi phí, chi phí, và giá dự thầu là quan trọng. Các tính toán chi phí
(trực tiếp cộng với gián tiếp), giá dự thầu (giá trị ngân sách) được thể hiện trong Bảng 10-2. Ex
penses, mặt khác, là một phần của chi phí (0-100%) phát sinh tại một cho
thời gian. Trong ví dụ này, chi phí bằng chi phí.