Quá trình kinh doanh BPR- lại kỹ thuật
này là xem xét lại cơ bản và thiết kế lại triệt để các quy trình kinh doanh để đạt được cải thiện đáng kể chi phí, chất lượng, dịch vụ và tốc độ.
Phương pháp này giả định rằng các quy trình, chẳng hạn như đặt cùng một máy hoặc hàng tồn kho quản lý, là những gì doanh nghiệp được xây dựng trên, và để làm cho họ đơn giản hơn nhiều và hợp lý hơn. Re-kỹ thuật kinh doanh có thể bao gồm cắt giảm biên chế (thua người lao động để chi phí thấp hơn), delayering (loại bỏ một mức độ quản lý), tạo lao động linh hoạt hơn (nhân cách) và sản xuất linh hoạt. Họ cũng thường dẫn đến một thái độ tàn nhẫn và không quan tâm đối với nhân viên.
đang được dịch, vui lòng đợi..