GROUP ASSIGNMENTThe main themes of

GROUP ASSIGNMENT
The main themes of International Business Management are the differences of
countries as well as business environments, and the responses of multi-national
companies facing such differences. The participants are to form groups of 3-4
members. Each group is allocated randomly one of the following companies to
each group. These are an international company or MNC which has entered the
Vietnam market over the last several years.
1. Heineken (Netherlands)
2. Intel (U.S.)
3. GlaxoSmithKline (UK)
4. Unilever (UK- Netherlands)
5. Abbott Laboratories (U.S.)
6. Bosch (Germany)
7. Honda Japan)
8. Nestle (Switzerland)
9. Holcim (Swizerland)
10 Wipro Unza (India)
11. DHL (Germany)
12. Saint- Gobain (France)
You are requested to report on the firm’s adaptation of all aspects of operations in
the local market. Groups are encouraged to research for all relevant information
from all sources e.g. internet, company’s records, and interviews with the firm’s
executives, discussions with experts.
The objective of the report is to highlight the adjustment the firm has made to
effectively operate in the local market. The team may choose to cover everything
from strategy, product design, advertising, promotion, HR, organizational issue etc.
that the company has implemented to suit the requirement of the local business
environment.
It would be better if the group can contrast the practices the firm exercised at
headquarters/other subsidiaries and what they conducted in Vietnam. It would even
be better if the group can draw out and discuss the rationale for the moves of the
firm. Does it make sense for the firm to implement what they did? Were their
moves effective? What more should they change? What should they change
further?
The outline of the report is suggested as follows.
1. A brief introduction about the company e.g. mission, vision, goals, main
products, recent strategic focus, financial performance, key competitors,
markets and market shares, key customers, operations in different
geographic areas.
2. Description of entry strategy and the early steps in Vietnam.
3. Adjustments to operations made in Vietnam since market entrance.
Discussion of rationale and effectiveness of such initiatives, with reference
to what the firm had done in other markets.
4. Conclusion about the firm’s responses to the Vietnam business environment
and lessons learned from such adjustments and adaptations.
Requirement: - Using Microsoft Office Word for the Group Assignment. - The
minimum and maximum lengths of each group assignment are 14 A4 pages and 20
A4 pages respectively. - Font of writing: Times New Roman; Font size: 13;
Spacing: 1.5. - The assignment must be readable and must specify references –
The Harvard Referencing system is applied (if any)

Kết quả (Việt) 1:

NHÓM NHIỆM VỤCác chủ đề chính của quản trị kinh doanh quốc tế là những khác biệt củanước cũng như môi trường kinh doanh, và các phản ứng của đa quốc giacông ty phải đối mặt với sự khác biệt như vậy. Những người tham gia để tạo thành nhóm của 3-4thành viên. Mỗi nhóm được cấp phát một cách ngẫu nhiên một trong những công ty sau đâymỗi nhóm. Đây là một công ty quốc tế hoặc MNC có cácThị trường Việt Nam trong nhiều năm qua.1. Heineken (Hà Lan)2. Intel (Mỹ)3. GlaxoSmithKline (UK)4. Unilever (Vương Quốc Anh - Hà Lan)5. Abbott Laboratories (Mỹ)6. Bosch (Đức)7. Honda Nhật bản)8. co rút mình lại (Thụy sĩ)9. Holcim (Swizerland)10 Wipro Unza (Ấn Độ)11. DHL (Đức)12. Saint - Gobain (Pháp)Bạn được yêu cầu báo cáo về thích ứng của công ty của tất cả các khía cạnh của hoạt động tạithị trường địa phương. Nhóm được khuyến khích để nghiên cứu cho tất cả các thông tin liên quantừ tất cả nguồn ví dụ như internet, Hồ sơ của công ty, và phỏng vấn với các công tyGiám đốc điều hành, cuộc thảo luận với các chuyên gia.Mục tiêu của báo cáo là để làm nổi bật điều chỉnh các công ty đã thực hiện chohiệu quả hoạt động trong thị trường địa phương. Nhóm nghiên cứu có thể chọn để bao gồm tất cả mọi thứtừ chiến lược, thiết kế sản phẩm, quảng cáo, khuyến mãi, HR, vấn đề tổ chức vv.công ty đã thực hiện cho phù hợp với yêu cầu của các doanh nghiệp địa phươngmôi trường. Nó sẽ là tốt hơn nếu nhóm có thể ngược lại những cách thức các công ty thực hiện tạitrụ sở chính / công ty con khác và những gì họ tiến hành tại Việt Nam. Nó sẽ thậm chílà tốt hơn nếu nhóm có thể rút ra và thảo luận về những lý do cho di chuyển của cáccông ty. Nó làm cho tinh thần cho các công ty để thực hiện những gì họ đã làm? Của họdi chuyển có hiệu quả? Những gì nhiều hơn nên họ thay đổi? Những gì họ nên thay đổitiếp tục?Phác thảo của báo cáo là gợi ý như sau.1. một giới thiệu ngắn gọn về công ty ví dụ như sứ mệnh, tầm nhìn, mục tiêu, chínhsản phẩm, tập trung chiến lược tại, hoạt động tài chính, đối thủ cạnh tranh chủ chốt,thị trường và thị trường cổ phần, chính khách, hoạt động tại khác nhaukhu vực địa lý.2. Mô tả về nhập cảnh chiến lược và bước đầu tại Việt Nam.3. điều chỉnh hoạt động sản xuất tại Việt Nam từ lối vào thị trường.Thảo luận về lý do và hiệu quả của các sáng kiến như vậy với tài liệu tham khảonhững gì công ty đã thực hiện trong các thị trường khác.4. kết luận về phản ứng của công ty đến môi trường kinh doanh Việt Namvà bài học kinh nghiệm từ các điều chỉnh và thích nghi.Yêu cầu: - bằng cách sử dụng Microsoft Office Word cho phân nhóm. -Cácđộ dài tối thiểu và tối đa của mỗi lần chuyển nhượng nhóm là 14 trang A4 và 20A4 trang tương ứng. -Chữ viết: Times New Roman; Cỡ chữ: 13;Khoảng cách: 1.5. -Hợp đồng phải có khả năng đọc và phải xác định tài liệu tham khảo-Hệ thống Harvard tham khảo được áp dụng (nếu có)

Kết quả (Việt) 2:

GROUP PHÂN
Các chủ đề chính của Quản lý Kinh doanh quốc tế là sự khác biệt của
các nước cũng như môi trường kinh doanh, và các phản ứng của đa quốc gia
các công ty phải đối mặt với những khác biệt đó. Những người tham gia là để hình thành các nhóm 3-4
thành viên. Mỗi nhóm được phân bổ ngẫu nhiên một trong những công ty sau đây để
mỗi nhóm. Đây là một công ty quốc tế hoặc MNC mà đã bước vào
thị trường Việt Nam trong vài năm qua.
1. Heineken (Hà Lan)
2. Intel (Mỹ)
3. GlaxoSmithKline (Anh)
4. Unilever (Anh-Hà Lan)
5. Abbott Laboratories (Mỹ)
6. Bosch (Đức)
7. Honda Nhật Bản)
8. Nestle (Thụy Sĩ)
9. Holcim (Swizerland)
10 Wipro Unza (Ấn Độ)
11. DHL (Đức)
12. Saint-Gobain (Pháp)
Bạn được yêu cầu báo cáo về sự thích nghi của công ty trong tất cả các khía cạnh của hoạt động tại
các thị trường địa phương. Nhóm được khuyến khích nghiên cứu cho tất cả các thông tin có liên quan
từ tất cả các nguồn ví dụ như internet, hồ sơ của công ty, và các cuộc phỏng vấn với của công ty
giám đốc điều hành, các cuộc thảo luận với các chuyên gia.
Mục tiêu của báo cáo là để làm nổi bật sự điều chỉnh của công ty đã thực hiện để
có hiệu quả hoạt động tại các thị trường địa phương . Các đội có thể chọn để trang trải tất cả mọi thứ
từ chiến lược, thiết kế sản phẩm, quảng cáo, xúc tiến, nhân sự, vấn đề tổ chức, vv
mà công ty đã thực hiện cho phù hợp với yêu cầu của các doanh nghiệp địa phương
môi trường.
Nó sẽ là tốt hơn nếu nhóm có thể tương phản với thực hành các công ty thực hiện tại
trụ sở chính / chi nhánh khác và những gì họ tiến hành ở Việt Nam. Nó thậm chí sẽ
là tốt hơn nếu nhóm có thể rút ra và thảo luận về lý do cho việc di chuyển của các
công ty. Liệu nó có ý nghĩa cho các công ty để thực hiện những gì họ đã làm? Là họ
có hiệu quả di chuyển? Nhiều hơn những gì họ nên thay đổi? Những gì họ nên thay đổi
hơn nữa?
Các phác thảo của báo cáo được đề nghị như sau.
1. Một giới thiệu ngắn gọn về công ty ví dụ như sứ mệnh, tầm nhìn, mục tiêu, chính
sản phẩm, chiến lược tập trung gần đây, hoạt động tài chính, đối thủ cạnh tranh chính,
thị trường và thị phần, khách hàng quan trọng, hoạt động trong khác nhau
các khu vực địa lý.
2. Mô tả về chiến lược thâm nhập và bước đầu tại Việt Nam.
3. Việc điều chỉnh các hoạt động được thực hiện tại Việt Nam từ lối vào thị trường.
Thảo luận về tính hợp lý và hiệu quả của các sáng kiến như vậy, có sự tham khảo
với những gì công ty đã thực hiện tại các thị trường khác.
4. Kết luận về phản ứng của công ty đối với môi trường kinh doanh Việt Nam
và bài ​​học kinh nghiệm từ những điều chỉnh và thích nghi như vậy.
Yêu cầu: - Sử dụng Microsoft Office Word cho Assignment Group. - Các
tối thiểu và độ dài tối đa của mỗi phân nhóm là 14 trang A4 và 20
trang A4 tương ứng. - Font chữ viết: Times New Roman; Cỡ chữ: 13;
Spacing: 1.5. - Việc chuyển nhượng phải dễ đọc và phải ghi rõ tài liệu tham khảo -
Các hệ thống Harvard Việc tra cứu được áp dụng (nếu có)