When social networks first appeared

When social networks first appeared a decade ago, it was widely believed the phenomenon would be limited to crazed teenagers already captive to online games and video game consoles. Most of the technorati in Silicon Valley and Wall Street felt this was a blip on the horizon, and their full attention was occupied by search engines, search engine marketing, and ad placement. But when the population of social network participants pushed past 50 million and on to 75 million, even the technical elite woke up to the fact that these huge audiences were not just a bunch of teenagers. Instead, a wide slice of American society was participating. Steve Ballmer, CEO of Microsoft, expressed the conviction as early as September 2007 that social networks would have some staying power, although he tempered that outlook with reservations about just how long that would be, given their youthful appeal and faddish nature. This was just before Microsoft paid $250 million for a small stake in Facebook, which valued the company at $15 billion. Trying to sound convincing, the month before his company spent $1.65 billion for YouTube, Google CEO Eric Schmidt asserted his belief that despite prevailing opinion, social networks were a bona fide business opportunity.

Kết quả (Việt) 1:

Khi mạng xã hội đầu tiên xuất hiện một thập kỷ trước, nó rộng rãi tin là hiện tượng này sẽ được giới hạn trong thanh thiếu niên điên rồ đã giam giữ để trò chơi trực tuyến và bàn điều khiển trò chơi video. Hầu hết các technorati ở thung lũng Silicon và Wall Street cảm thấy đây là một blip trên đường chân trời, và sự quan tâm đầy đủ của họ đã bị chiếm đóng bởi công cụ tìm kiếm, tiếp thị công cụ tìm kiếm và vị trí quảng cáo. Nhưng khi dân số của những người tham gia mạng xã hội đã đẩy qua 50 triệu và đến 75 triệu, thậm chí là các tầng lớp kỹ thuật tỉnh dậy vào thực tế rằng những đối tượng rất lớn không chỉ là một bó của thanh thiếu niên. Thay vào đó, một miếng rộng của xã hội Mỹ đã tham gia. Steve Ballmer, CEO của Microsoft, bày tỏ sự chắc sớm nhất là tháng 9 năm 2007 rằng mạng xã hội sẽ có một số quyền lực ở, mặc dù ông tempered mà outlook với Đặt phòng về chỉ bao lâu mà có thể, cho trẻ trung hấp dẫn và faddish thiên nhiên của họ. Điều này đã chỉ trước khi Microsoft trả $250 triệu cho một cổ phần nhỏ trong Facebook, trong đó có giá trị công ty tại 15 tỷ USD. Cố gắng để thuyết phục âm thanh, tháng trước khi công ty của ông đã dành $1,65 tỷ cho YouTube, giám đốc điều hành Google Eric Schmidt khẳng định niềm tin của mình rằng dù thịnh hành, mạng xã hội là một cơ hội kinh doanh bona fide.

Kết quả (Việt) 2:

Khi mạng xã hội đầu tiên xuất hiện một thập kỷ trước đây, nó đã được nhiều người tin rằng hiện tượng này sẽ được giới hạn cho thanh thiếu niên điên cuồng đã nhốt để trò chơi trực tuyến và video game console. Hầu hết các technorati ở Thung lũng Silicon và Wall Street cảm thấy đây là một đốm sáng trên đường chân trời, và sự quan tâm đầy đủ của họ bị chiếm đóng bởi các công cụ tìm kiếm, tiếp thị công cụ tìm kiếm, và vị trí quảng cáo. Nhưng khi dân số của người tham gia mạng xã hội đẩy qua 50 triệu và 75 triệu, thậm chí các tầng lớp kỹ thuật tỉnh dậy vào thực tế là những khán giả lớn không chỉ là một nhóm thanh thiếu niên. Thay vào đó, một lát rộng của xã hội Mỹ đã tham gia. Steve Ballmer, CEO của Microsoft, đã bày tỏ niềm tin vào đầu tháng chín năm 2007 rằng các mạng xã hội sẽ có một số quyền lực ở, mặc dù ông nóng tính vọng rằng với đặt khoảng bao lâu mà có thể, đưa ra lời kêu gọi trẻ trung của họ và bản chất faddish. Đây chỉ là trước khi Microsoft trả 250 triệu $ cho một cổ phần nhỏ trong Facebook, trong đó có giá trị cho công ty tại $ 15 tỷ đồng. Đang cố gắng để âm thanh thuyết phục, những tháng trước khi công ty của ông đã dành 1,65 tỷ $ cho YouTube, Giám đốc điều hành Google Eric Schmidt khẳng định niềm tin của ông rằng mặc dù quan điểm hiện hành, các mạng xã hội là một cơ hội kinh doanh chân chính.