1.5. STAKEHOLDER MAPPINGThe company

1.5. STAKEHOLDER MAPPING
The company may use BSCI Template 6: Stakeholder Mapping to collect information on its
stakeholders.
2. UNDERSTANDING THE REQUIREMENTS PER
PERFORMANCE AREA
BSCI Performance Areas are not static situations. They define a continuous improvement
path for the auditee to follow.
All Performance Areas challenge the auditee to take a cyclical approach: PLAN, DO, CHECK
and ADJUST.
By going through every Performance Area and related questions, the auditee aims to:
• Understand the possible gaps between its business practices and the BSCI Code of
Conduct version 1/2014
• Self-evaluate its social performance especially to meet a client’s (BSCI Participant)
request
• Properly prepare for the BSCI Audit
The auditee selects the most accurate answer depending on its self-evaluation:
• Not started: The auditee has not yet started the implementation
• In progress: The auditee already understands the requirement and has taken initial
steps to implement it
• Already in practice: The auditee already understands the requirement, implements
it and continues to manage it (e.g. as part of its Social Management System)
At the bottom of each Performance Area, the auditee finds the relevant documents related
to it. The same list of documents is compiled in Annex 6: Most Relevant Documents for the
BSCI Audit.
IMPORTANT – If the auditee sources directly from farms, the appointed internal
auditor will evaluate the farms’ social performance using this tool. If the farm has less
than 5 hired workers, the internal auditor shall use the BSCI Template 3: Smallholders
Self-Assessment.

Kết quả (Việt) 1:

1.5. BÊN LIÊN QUAN LẬP BẢN ĐỒCông ty có thể sử dụng BSCI mẫu 6: bên liên quan lập bản đồ để thu thập thông tin trên của nó các bên liên quan.2. SỰ HIỂU BIẾT CÁC YÊU CẦU CHO MỘT HIỆU SUẤT TÍCHBSCI hiệu suất khu vực không phải tĩnh tình huống. Họ xác định một cải tiến liên tục đường dẫn cho auditee để làm theo.Tất cả các khu vực hoạt động thách thức auditee để có một cách tiếp cận chu kỳ: kế hoạch, DO, Phòng và điều chỉnh.Bằng cách đi qua mỗi hiệu suất tích và câu hỏi liên quan, auditee mục tiêu:• Hiểu khoảng cách có thể giữa các thực tiễn kinh doanh của nó và BSCI số Tiến hành phiên bản 1/2014• Tự đánh giá hiệu quả của nó xã hội đặc biệt để đáp ứng một khách hàng của (BSCI người tham gia) yêu cầu• Đúng chuẩn bị cho kiểm toán BSCIAuditee chọn câu trả lời chính xác nhất tùy thuộc vào trình của nó:• Không bắt đầu: auditee đã không được bắt đầu thực hiện• Trong tiến trình: auditee đã hiểu được yêu cầu và đã đưa ban đầu Các bước để thực hiện nó• Đã có trong thực tế: auditee đã hiểu được yêu cầu, thực hiện nó và tiếp tục để quản lý nó (ví dụ như một phần của hệ thống quản lý xã hội của nó)Ở dưới cùng của mỗi khu vực hoạt động, auditee tìm thấy các tài liệu có liên quan liên quan để nó. Cùng danh sách các tài liệu được biên soạn trong phụ lục 6: đặt các tài liệu liên quan cho các Kiểm toán BSCI. Chú ý-nếu auditee nguồn trực tiếp từ trang trại, các bổ nhiệm nội bộ kiểm toán sẽ đánh giá các trang trại hiệu suất xã hội bằng cách sử dụng công cụ này. Nếu các trang trại có ít hơn hơn 5 đã thuê công nhân, kiểm toán nội bộ sẽ sử dụng BSCI mẫu 3: hộ nhỏ Tự đánh giá.

Kết quả (Việt) 2:

1.5. BÊN LIÊN QUAN LẬP BẢN ĐỒ
Công ty có thể sử dụng BSCI Mẫu 6: Các bên liên quan Mapping để thu thập thông tin về nó
các bên liên quan.
2. HIỂU YÊU CẦU PER
THI KHU
BSCI vực Hiệu suất không phải là tình huống tĩnh. Họ xác định một cải tiến liên
tục. Con đường cho được kiểm toán để làm theo
tất cả các khu vực Performance thách thức được kiểm toán để có một cách tiếp cận mang tính chu kỳ: PLAN, DO, KIỂM
TRA. Và điều chỉnh,
Bằng cách đi qua từng khu vực Hiệu suất và các câu hỏi liên quan, được kiểm toán nhằm mục đích:
• Hiểu được khoảng cách có thể có giữa thực tiễn kinh doanh và Mã BSCI của
Tiến hành phiên bản 1/2014
• Tự đánh giá kết quả xã hội của nó đặc biệt để đáp ứng của khách hàng (BSCI học viên)
yêu cầu
• đúng chuẩn bị cho kiểm toán BSCI
Các được kiểm toán chọn câu trả lời chính xác nhất tùy thuộc vào nó tự đánh giá:
• Không bắt đầu: được kiểm toán vẫn chưa bắt đầu thực hiện các
• Trong tiến trình: Các được kiểm toán đã hiểu các yêu cầu và đã thực hiện ban đầu
các bước để thực hiện nó
• Đã có trong thực tiễn: được kiểm toán đã hiểu yêu cầu, thực hiện
nó và tiếp tục để quản lý nó (ví dụ như là một phần của hệ thống quản lý xã hội của nó)
Ở dưới cùng của mỗi khu vực Performance, các được kiểm toán phát hiện các tài liệu có liên quan liên quan
đến nó. Cùng một danh sách các tài liệu được biên soạn trong Phụ lục 6: Hầu hết các tài liệu có liên quan cho các
Kiểm toán BSCI.
QUAN TRỌNG - Nếu các nguồn được kiểm toán trực tiếp từ các trang trại, các nội bổ nhiệm
kiểm toán viên sẽ đánh giá hiệu quả xã hội của các trang trại sử dụng công cụ này. Nếu các trang trại có ít
hơn 5 công nhân thuê, các kiểm toán viên nội bộ phải sử dụng các mẫu BSCI 3: sản xuất nhỏ
tự đánh giá.