• First of all, Hoa Binh need knows

• First of all, Hoa Binh need knows and analyzing the current situations of the market, the quality of the output, the requirement of improvement, etc. to get the appropriate and necessary solution. For example: the capable of co-operation within the organization is very limited, so that it cause the lack of information form its own market,lack of strategic information, the market pressure of other products.
• Then, all of management level of Hoa Binh Construction should be convened in a conference to discuss about thethe planning procedure, pros and cons of the solution and making appropriate strategic objectives, so that they could avoid the mistakes that might happen, and provide the ideas which will be value to help the plan being appropriate with the situation of the organization

Kết quả (Việt) 2:

• Trước hết, Hòa Bình cần biết và phân tích các tình huống hiện tại của thị trường, chất lượng đầu ra, yêu cầu của cải, vv để có được những giải pháp thích hợp và cần thiết. Ví dụ: các khả năng hợp tác trong tổ chức là rất hạn chế, vì vậy mà nó gây ra sự thiếu thông tin hình thành thị trường riêng của mình, thiếu thông tin chiến lược, áp lực thị trường của các sản phẩm khác.
• Sau đó, tất cả các cấp quản lý của Hoa Xây dựng Bình nên được triệu tập trong một cuộc họp để thảo luận về kế hoạch thethe thủ tục, ưu và nhược điểm của các giải pháp và thực hiện mục tiêu chiến lược thích hợp, để họ có thể tránh được những sai lầm có thể xảy ra, và cung cấp những ý tưởng đó sẽ là giá trị để giúp kế hoạch là phù hợp với tình hình của tổ chức