This has also enabled enterprises t

This has also enabled enterprises to model the impact of cost reduction and subsequently confirms the savings achieved. Overall, ABC is a dynamic method for continuous improvements.

With ABC, any enterprise can have a built-in cost advantage, so it can continuously add value to both its stakeholders and customers.

But following initial enthusiasm, ABC lost ground in the 1990s, to alternative metrics, such as Kaplan's balanced scorecard and economic value added. ABC has stagnated over the last five to seven years. (Kaplan, 1998).. An independent 2008 report concluded that ABC was an inefficient use of resources: it was expensive and difficult to implement for small gains, and a poor value, and that alternative methods should be used. The implementation of ABC is not easy. It needs special software installation for make it work, which is costly.

Kết quả (Việt) 1:

Điều này cũng đã cho phép các doanh nghiệp để mô hình ảnh hưởng của giảm chi phí và sau đó xác nhận các khoản tiết kiệm đạt được. Nhìn chung, ABC là một phương pháp năng động để liên tục cải tiến.Với ABC, bất kỳ doanh nghiệp có thể có một built-in chi phí lợi thế, do đó nó có thể tiếp tục thêm giá trị cho các bên liên quan và khách hàng.Nhưng sự nhiệt tình ban đầu sau, ABC mất đất vào năm 1990, để thay thế số liệu, chẳng hạn như Kaplan của bảng điểm cân bằng và giá trị kinh tế bổ sung. ABC đã trì trệ trong 5-7 năm qua. (Kaplan, 1998). Một báo cáo 2008 độc lập kết luận rằng ABC là một chế sử dụng các nguồn tài nguyên: nó là tốn kém và khó khăn để thực hiện cho lợi nhuận nhỏ, và một giá trị nghèo, và phương pháp thay thế nên được sử dụng. Việc thực hiện của ABC là không dễ dàng. Nó cần cài đặt phần mềm đặc biệt để làm cho nó hoạt động, mà là tốn kém.

Kết quả (Việt) 2:

Điều này cũng đã cho phép các doanh nghiệp để mô hình các tác động của việc giảm chi phí và sau đó xác nhận các khoản tiết kiệm đạt được. Nhìn chung, ABC là một phương pháp năng động để cải tiến liên tục. Với ABC, bất kỳ doanh nghiệp có thể có lợi thế chi phí xây dựng trong, do đó, nó có thể liên tục tăng giá trị cho cả hai bên liên quan và khách hàng của mình. Nhưng sau sự nhiệt tình ban đầu, ABC bị mất đất trong những năm 1990, đến các số liệu khác, chẳng hạn như bảng điểm cân bằng và giá trị kinh tế gia tăng của Kaplan. ABC đã bị đình trệ trong 5-7 năm qua. (Kaplan, 1998) .. Một báo cáo độc lập năm 2008 kết luận rằng ABC là một sử dụng không hiệu quả các nguồn lực: đó là tốn kém và khó thực hiện vì những lợi ích nhỏ, và một giá trị thấp, và rằng các phương pháp thay thế nên được sử dụng. Việc thực hiện ABC là không dễ dàng. Nó cần cài đặt phần mềm đặc biệt để làm cho nó làm việc, đó là tốn kém.