2/ The implementation of Total Qual

2/ The implementation of Total Quality Management:
- Quality Management (TQM) is a management approach to managing quality and improving productivity and quality of business.
- This is an approach to effective development of the company; this approach involves all departments, employees, partners, customers, etc.
- The factors that companies should consider when using the evaluation system of quality management:
 Meet suppliers.
 Satisfy the customers.
 Strengthening business procedures.
TQM standards to be operated through the company's system; such systems include: Tasks business, sales procedures, processes advertising, corporate departments such as marketing, human resources, R & D, engineering, etc. However, businesses must adhere to the basic principles:
- Management Obligations:
The supervisor must run the company's strategy, observers, entrusted to achieve success. This supports businesses operating effectively and actively in all cases. Supervisor must encourage employees to provide opinions and state the pros and cons of these activities.
- Empowering employees:
The staff will be authorized to manage the quality department work to understand the operation of the department and enhance its capabilities. In addition, employees will work more efficiently by pressure of work and responsibility. In addition, employees can build teamwork and enhance communication skills within the company.
- Collection of tools and techniques:
As this is the first intelligent clock of Casio, so they need to be familiar with new working methods, operational management and control subjects of the parts of the organization.
- The specialized equipment that organizations can use:
Charts, tables, detailed, creating control apparatus, test of Pareto, etc. These tools enable easy control of job growth.
- Customer focus:
Casio have targeted customer focus include: fashion trends, demand, demand for utilities, demand response work, etc.
- Continuous improvement:
Worker checks test and evaluation process used by Casio that will meet the criteria of TQM methods, apparatus inspection, appraisal, and execution will support growth in this method.
3.2/ Demonstrate a quality culture

Kết quả (Việt) 2:

2 / Việc thực hiện quản lý chất
lượng:. - Quản lý chất lượng toàn diện (TQM) là một phương pháp quản lý để quản lý chất lượng và nâng cao năng suất và chất lượng của doanh nghiệp
- Đây là một phương pháp tiếp cận để phát triển hiệu quả của công ty; Cách tiếp cận này bao gồm tất cả các phòng ban, nhân viên, đối tác, khách hàng, vv
- Các yếu tố mà các công ty nên cân nhắc khi sử dụng hệ thống đánh giá của quản lý chất
lượng:.  nhà cung cấp Meet
 Đáp ứng khách hàng.
 Tăng cường các thủ tục kinh doanh.
tiêu chuẩn TQM được vận hành thông qua hệ thống của công ty; Hệ thống này bao gồm: kinh doanh Nhiệm vụ, thủ tục bán hàng, quy trình quảng cáo, các phòng ban của công ty như: marketing, nguồn nhân lực, R & D, kỹ thuật, vv Tuy nhiên, các doanh nghiệp phải tuân thủ các nguyên tắc cơ bản:
- Nghĩa vụ quản lý:
Việc giám sát phải điều hành công ty của chiến lược, các nhà quan sát, nhận uỷ thác để đạt được thành công. Điều này hỗ trợ các doanh nghiệp hoạt động hiệu quả và tích cực trong tất cả các trường hợp. Giám sát viên phải khuyến khích nhân viên để cung cấp các ý kiến và nêu những ưu và khuyết điểm của các hoạt động này.
- Trao quyền cho nhân viên:
Các nhân viên sẽ được ủy quyền để quản lý các công việc của bộ phận chất lượng để hiểu được hoạt động của các bộ phận và tăng cường khả năng của mình. Ngoài ra, các nhân viên sẽ làm việc hiệu quả hơn bằng cách áp lực công việc và trách nhiệm. . Ngoài ra, các nhân viên có thể xây dựng tinh thần đồng đội và nâng cao kỹ năng giao tiếp trong công ty
- Bộ sưu tập các công cụ và kỹ thuật:
Vì đây là đồng hồ thông minh đầu tiên của Casio, vì vậy họ cần phải làm quen với các phương pháp mới làm việc, quản lý hoạt động và đối tượng kiểm soát của các bộ phận của tổ chức.
- Các thiết bị chuyên dụng mà các tổ chức có thể sử dụng:
Các biểu đồ, bảng biểu, chi tiết, tạo ra bộ máy kiểm soát, kiểm tra của Pareto, vv Những công cụ này cho phép dễ dàng kiểm soát tăng trưởng việc làm.
- Quý khách tập trung:
Casio đã nhắm mục tiêu trọng tâm của khách hàng bao gồm: xu hướng thời trang, nhu cầu, nhu cầu cho các tiện ích, công việc đáp ứng nhu cầu, vv
- Cải tiến liên tục:
Công nhân kiểm tra thử nghiệm và đánh giá quá trình sử dụng bởi Casio rằng sẽ đáp ứng các tiêu chí của phương pháp TQM, kiểm tra thiết bị, thẩm định, và thực hiện sẽ hỗ trợ tăng trưởng trong phương pháp này .
3.2 / Chứng minh một nền văn hóa chất lượng