By the first week of January 2009,

By the first week of January 2009, Lewis’s world appeared to be collapsing around him. Both deals
had proved to be career-enders. Both Countrywide and Merrill Lynch were virtually bankrupt,
with a ssets on their balance sheets that set a new standard for toxicity in an imploding fi nancial market. Some $45 billion in bailout dollars in addition to insurance on $118 billion of toxic securities kept BoA afloat but at the cost of welcoming U.S. taxpayers as the company’s largest shareholder.

Kết quả (Việt) 1:

Bởi trong tuần đầu tiên của tháng 1 năm 2009, thế giới của Lewis dường như sụp đổ xung quanh anh ta. Cả hai giao dịchđã chứng minh được sự nghiệp-enders. Countrywide và Merrill Lynch hầu như bị phá sản,với một ssets trên bảng cân đối của họ thiết lập một tiêu chuẩn mới cho độc tính trong một thị trường quầy fi imploding. Một số $45 tỷ đô la giải cứu ngoài bảo hiểm trên 118 tỉ đô la của độc hại chứng khoán giữ BoA afloat nhưng với chi phí của người đóng thuế Mỹ chào đón như là cổ đông lớn nhất của công ty.

Kết quả (Việt) 2:

Đến tuần đầu tiên của tháng Giêng năm 2009, thế giới của Lewis xuất hiện để được sụp đổ xung quanh anh ta. Cả hai chương trình khuyến mại
đã được chứng minh là sự nghiệp-Enders. Cả hai Countrywide và Merrill Lynch đã hầu như bị phá sản,
với một ssets trên bảng cân đối của họ là thiết lập một tiêu chuẩn mới cho độc tính trong một thị trường tài chính nổ tung. Một số $ 45 tỷ đô la cứu trợ tài chính ngoài việc bảo hiểm trên $ 118.000.000.000 chứng khoán độc giữ BoA nổi nhưng với chi phí đón người nộp thuế Mỹ là cổ đông lớn nhất của công ty.