Zhuk has probably done a cost/benef

Zhuk has probably done a cost/benefit analysis of his possible courses of action. Although he finds paying bribes morally reprehensible, doing so is the only way he can save a promising operation that employs so many young people. Zhuk, a patriot, might find some moral comfort in that thought.

But Zhuk needs to realize that by accepting Simonenko’s seemingly limited offer, he will be flagging himself for bigger trouble. Once you join that dance, the music never stops. The same seedy group will soon be back, asking for bigger benefits to protect Zhuk’s firm on other fronts: land rights, contracts with business partners, you name it. Rival underworld groups might also fight to extend their turf to Customer Strategy Solutions.
By accepting Simonenko’s seemingly limited offer, Zhuk will be flagging himself and his firm for bigger trouble.

Over time, Zhuk will hear through the Kiev business grapevine that Simonenko and her associates have been bragging about their successful relationship with him. That will lead some people to stay away from Zhuk’s company in order to avoid trouble. Finally, the entrepreneur might one day find himself answering questions on the matter from local media or from the public prosecutor’s office. The noise around Zhuk in Kiev might even be heard in Silicon Valley. No matter what he says at that stage, the fact that he illegally gave money to a public official will stick to his reputation.

Zhuk should therefore immediately implement the following five steps:
1. He should hire a professional security firm to avoid unnecessary provocation from the thugs and to reassure his staff. That’s part of the cost of doing business in less-structured environments.
2. He should get his staff’s buy-in for the tough stance he plans to take. Most of those young professionals will admire Zhuk for his courage and will tell other people about it. All of Kiev will hear of his standards and ethics.
3. He should write about the extortion demand to Ukrainian authorities at the highest level: the minister of finance, the minister of the economy, the Foreign Investment Protection Agency, and the head of the UTA as well as the U.S. ambassador to Ukraine. Zhuk should also request meetings with them. Like all developing countries, Ukraine needs inflows, not outflows, of foreign investment. I can vouch from personal experience that Zhuk will get a patient hearing from the people at the top.
4. If the threats don’t subside, he should hold a press conference to draw public attention to his problems. Zhuk will be able to explain his patriotic motives and state that he wants to help improve business standards in his homeland. He will emerge as a principled and ethical business leader, and no one will dare ask him for a bribe again.
5. If none of these actions produce results, he should pack up and leave Ukraine.
Having lived and worked for years in similar environments, I doubt that Zhuk will have to shut down his software development center. Quite the contrary: He and his firm will eventually be celebrated in Ukraine as proof that things are changing for the better.

Kết quả (Việt) 1:

Radar Zhuk có lẽ đã thực hiện một phân tích chi phí/lợi ích của mình các khóa học có thể của hành động. Mặc dù ông đã tìm thấy trả tiền hối lộ về mặt đạo đức reprehensible, làm như vậy là cách duy nhất ông có thể tiết kiệm một hoạt động đầy hứa hẹn mà sử dụng rất nhiều người trẻ tuổi. Radar Zhuk, một người yêu nước, có thể thấy một số tiện nghi Đạo Đức trong suy nghĩ đó.Tuy nhiên, Zhuk cần phải nhận ra rằng bằng cách chấp nhận cung cấp dường như giới hạn của Simonenko, ông sẽ gắn cờ mình cho rắc rối lớn. Một khi bạn tham gia nhảy, âm nhạc không bao giờ dừng lại. Cùng một nhóm seedy sẽ sớm trở lại, yêu cầu cho các lợi ích lớn hơn để bảo vệ radar Zhuk của công ty trên các mặt trận khác: quyền lợi đất, hợp đồng với đối tác kinh doanh, bạn tên nó. Các nhóm địa ngục đối thủ cũng có thể chiến đấu để mở rộng sân của họ cho khách hàng các giải pháp chiến lược. Bằng cách chấp nhận cung cấp dường như giới hạn của Simonenko, radar Zhuk sẽ gắn cờ mình và công ty của ông đối với vấn đề lớn hơn.Theo thời gian, Zhuk sẽ nghe qua cây nho kinh doanh Kiev Simonenko và cộng sự của mình đã khoác lác về mối quan hệ thành công với anh ta. Điều đó sẽ dẫn một số người để tránh xa các công ty của radar Zhuk để tránh rắc rối. Cuối cùng, các doanh nghiệp có thể một ngày thấy mình trả lời các câu hỏi về vấn đề truyền thông địa phương hoặc văn phòng công tố. Tiếng ồn xung quanh Zhuk ở Kiev có thể được nghe tại thung lũng Silicon. Không có vấn đề gì ông ta nói ở giai đoạn mà thực tế ông bất hợp pháp đã cho tiền để một chính thức của công chúng sẽ dính vào danh tiếng của mình.Radar Zhuk nên do đó ngay lập tức thực hiện các bước sau: 1. ông phải thuê một công ty chuyên nghiệp bảo mật để tránh sự khiêu khích không cần thiết từ những kẻ côn đồ và trấn an các nhân viên của mình. Đó là một phần của chi phí kinh doanh trong môi trường ít có cấu trúc.2. ông nên nhân viên của mình mua-in cho lập trường cứng rắn, ông có kế hoạch để đi. Hầu hết những chuyên gia trẻ sẽ ngưỡng mộ Zhuk cho sự dũng cảm và sẽ nói cho người khác về nó. Tất cả Kiev sẽ nghe thấy các tiêu chuẩn và đạo đức của mình.3. ông nên viết về nhu cầu tống tiền Ukraina cơ quan ở cấp độ cao nhất: bộ trưởng bộ tài chính, bộ trưởng bộ kinh tế, cơ quan bảo vệ đầu tư của nước ngoài và người đứng đầu của UTA, đại sứ Mỹ tại Ukraina. Radar Zhuk cũng nên yêu cầu cuộc họp với họ. Giống như tất cả các nước đang phát triển, Ukraine cần luồng vào, không ra, đầu tư nước ngoài. Tôi có thể xác minh từ kinh nghiệm cá nhân Zhuk sẽ giúp bệnh nhân nghe từ những người ở đầu trang.4. nếu những mối đe dọa không nên yên lặng, ông nên tổ chức một cuộc họp báo để vẽ công chúng chú ý đến vấn đề của mình. Radar Zhuk sẽ có thể để giải thích của ông yêu nước động cơ và tiểu bang mà ông muốn giúp cải thiện các tiêu chuẩn kinh doanh tại quê hương của mình. Ông sẽ nổi lên như là một nhà lãnh đạo nguyên tắc và đạo đức kinh doanh, và không ai sẽ dám yêu cầu anh ta hối lộ một lần nữa.5. nếu không có những hành động tạo ra kết quả, ông nên dọn và rời khỏi Ukraina.Đã sống và làm việc trong nhiều năm qua trong môi trường tương tự, tôi nghi ngờ rằng Zhuk sẽ phải đóng cửa trung tâm phát triển phần mềm của mình. Hoàn toàn ngược lại: ông và công ty của ông sẽ cuối cùng được tổ chức tại Ukraina như bằng chứng rằng mọi thứ đang thay đổi cho tốt hơn.

Kết quả (Việt) 2:

Zhuk đã có thể thực hiện một phân tích chi phí / lợi ích của các khóa học có thể mình hành động. Mặc dù ông thấy việc đưa hối lộ đạo đức đáng bị khiển trách, làm như vậy là cách duy nhất anh có thể tiết kiệm một hoạt động đầy hứa hẹn mà sử dụng rất nhiều người trẻ tuổi. Zhuk, một người yêu nước, có thể tìm thấy một số tiện nghi đạo đức trong tư tưởng đó. Nhưng Zhuk cần phải nhận ra rằng khi chấp nhận lời đề nghị dường như hạn chế Simonenko, anh sẽ được đánh dấu mình cho các rắc rối lớn. Một khi bạn tham gia điệu nhảy, âm nhạc không bao giờ dừng lại. Các nhóm seedy tương tự sẽ sớm được trở lại, yêu cầu cho lợi ích lớn hơn để bảo vệ vững chắc Zhuk trên các mặt trận khác: quyền sử dụng đất, hợp đồng với các đối tác kinh doanh, bạn đặt tên cho nó. Nhóm ngầm đối thủ cũng có thể chiến đấu để mở rộng lãnh địa của họ để giải pháp chiến lược khách hàng. Bằng cách chấp nhận đề nghị dường như hạn chế Simonenko của, Zhuk sẽ suy giảm bản thân và công ty của ông cho các rắc rối lớn. Theo thời gian, Zhuk sẽ nghe thông qua các doanh nghiệp Kiev nho mà Simonenko và các cộng sự của mình đã được khoe khoang về mối quan hệ thành công của họ với anh ta. Điều đó sẽ dẫn đến một số người phải tránh xa công ty Zhuk trong để tránh rắc rối. Cuối cùng, các doanh nhân có thể một ngày thấy mình trả lời câu hỏi về vấn đề này từ phương tiện truyền thông địa phương hoặc từ văn phòng công tố. Những tiếng ồn xung quanh Zhuk tại Kiev thậm chí có thể được nghe thấy ở Silicon Valley. Không có vấn đề gì ông nói ở giai đoạn đó, thực tế là ông đã cho tiền bất hợp pháp một công chức sẽ dính vào danh tiếng của mình. Vì vậy Zhuk nên thực hiện ngay các năm bước sau đây: 1. Ông nên thuê một công ty bảo vệ chuyên nghiệp để tránh sự khiêu khích không cần thiết từ những tên côn đồ và để trấn an nhân viên của mình. Đó là một phần của chi phí kinh doanh trong môi trường ít cấu trúc. 2. Ông nên mua vào nhân viên của mình cho các lập trường cứng rắn, ông có kế hoạch thực hiện. Hầu hết các chuyên gia trẻ sẽ được chiêm ngưỡng Zhuk cho lòng dũng cảm của mình và sẽ nói với người khác về nó. Tất cả của Kiev sẽ nghe nói về các tiêu chuẩn và đạo đức của mình. 3. Ông nên viết về nhu cầu tống tiền cho chính quyền Ukraine ở mức cao nhất: Bộ trưởng Bộ Tài chính, Bộ trưởng của nền kinh tế, các cơ quan bảo vệ đầu tư nước ngoài, và người đứng đầu của UTA cũng như đại sứ Mỹ tới Ukraina. Zhuk cũng nên yêu cầu cuộc họp với họ. Giống như tất cả các nước đang phát triển, Ukraine cần dòng vốn, không tệ, đầu tư nước ngoài. Tôi có thể bảo đảm từ kinh nghiệm cá nhân mà Zhuk sẽ được lắng nghe bệnh nhân từ những người ở đầu trang. 4. Nếu các mối đe dọa không nguôi, anh ta nên tổ chức họp báo để gây sự chú ý nào cho những vấn đề của mình. Zhuk sẽ có thể giải thích động cơ và nhà nước mà ông muốn giúp cải thiện các tiêu chuẩn kinh doanh tại quê nhà yêu nước của mình. Ông sẽ nổi lên như một nhà lãnh đạo kinh doanh có nguyên tắc và đạo đức, và sẽ không có ai dám hỏi anh ta một lần nữa hối lộ. 5. Nếu không có những hành động tạo ra kết quả, anh nên dọn hành lý và rời Ukraine. Đã sống và làm việc nhiều năm trong môi trường tương tự, tôi nghi ngờ rằng Zhuk sẽ phải đóng cửa trung tâm phát triển phần mềm của mình. Hoàn toàn ngược lại: Ông và công ty của ông cuối cùng sẽ được tổ chức tại Ukraine là bằng chứng rằng những thứ đang thay đổi cho tốt hơn.