Carney built his conceptions on the

Carney built his conceptions on the work of scholars such as Fukuyama (1995), Wong
(1985) and Redding (1990). The latter provided a definitive analysis of The Spirit of Chinese Capitalism, which defined the internal structure of the typical Chinese family business as ‘‘small and relatively unstructured. Because of cultural constraints on the sharing of trust, it does not develop decentralized decision making, and this acts as an inhibitor to successful growth’’ (Redding, 1990). Fukuyama (1995) followed the same line in noting the ‘‘very great difficulty Chinese family businesses seem to have in making the transition from family to professional management’’. Hamilton (1996) echoed the same considerations: ‘‘large Chinese firms are not vertically integrated, but are rather highly diversified and are organizationally segmented into separately managed units’’.

Kết quả (Việt) 2:

Carney xây dựng những quan niệm của mình về công việc của các học giả như Fukuyama (1995), Wong
(1985) và Redding (1990). Sau đó cung cấp một phân tích dứt khoát của The Spirit of Capitalism Trung Quốc, trong đó xác định các cấu trúc nội bộ của doanh nghiệp gia đình điển hình của Trung Quốc là '' nhỏ và tương đối không có cấu trúc. Do những hạn chế về văn hóa về việc chia sẻ niềm tin, nó không phát triển ra quyết định phân cấp, và điều này đóng vai trò như một chất ức chế để tăng trưởng thành công '' (Redding, 1990). Fukuyama (1995) tiếp cùng một dòng trong lưu ý các '' khó khăn rất lớn các doanh nghiệp gia đình Trung Quốc dường như có trong quá trình chuyển đổi từ gia đình đến quản lý chuyên nghiệp ''. Hamilton (1996) lặp lại suy xét: '' các công ty lớn của Trung Quốc không được tích hợp theo chiều dọc, nhưng khá đa dạng hóa cao và được tổ chức của phân đoạn thành các đơn vị quản lý riêng biệt ''.