2. Analysis of Expectancy-Instrumen

2. Analysis of Expectancy-Instrumentality-Valence
Victor Vroom (1964) was the first to develop an expectancy theory with direct application to work settings, which was later expanded and refined by Porter and Lawler (1968) and others (Pinder, 1987).
The expectancy theory has three key elements: expectancy, instrumentality, and valence (Vroom, 1964). A person is motivated to the degree that he or she believes that (a) effort will lead to acceptable performance (expectancy),(b) performance will be rewarded (instrumentality), and (c) the value of the rewards is highly positive (valence).
Expectancy is a person’s estimate of the probability that job-related effort will result in a given level of performance. Generally, estimates of expectancy by employees lie between two extremes. Expectancy, ranging from 0 to 1, is based on probabilities. If an employee sees no chance that effort will lead to the desired performance level, the expectancy is 0. On the other hand, if the employee is completely certain that the task will be completed, the expectancy has value 1.

Kết quả (Việt) 1:

2. phân tích của thọ-Instrumentality-ValenceVictor Vroom (1964) là người đầu tiên phát triển một lý thuyết kỳ vọng với ứng dụng trực tiếp để cài đặt công việc, sau đó mở rộng và tinh chế Porter và Lawler (1968) và những người khác (Pinder, 1987).Lý thuyết kỳ vọng có ba yếu tố then chốt: thọ, instrumentality và hóa trị (Vroom, 1964). Một người là động lực đến mức mà họ tin rằng (a) nỗ lực sẽ dẫn đến hiệu suất chấp nhận được (expectancy),(b) hiệu suất sẽ là khen thưởng (instrumentality), và (c) giá trị của những phần thưởng là rất tích cực (valence).Tuổi thọ bình là một người ước tính của xác suất rằng công việc liên quan đến nỗ lực sẽ dẫn đến một mức độ nhất định về hiệu suất. Nói chung, các ước tính của thọ bởi nhân viên nằm giữa hai thái cực. Tuổi thọ bình, từ 0 tới 1, được dựa trên xác suất. Nếu một nhân viên thấy không có cơ hội nỗ lực sẽ dẫn đến mức độ hiệu quả mong muốn, kỳ vọng là 0. Mặt khác, nếu nhân viên là hoàn toàn một số nhiệm vụ sẽ được hoàn thành, kỳ vọng có giá trị 1.

Kết quả (Việt) 2:

2. Phân tích các thọ-Phương tiện-Valence
Victor Vroom (1964) là người đầu tiên phát triển một lý thuyết thọ với các ứng dụng trực tiếp đến việc thiết lập, sau đó được mở rộng và hoàn thiện bởi Porter và Lawler (1968) và những người khác (Pinder, 1987).
Các lý thuyết thọ có ba yếu tố chính: thọ, tính công cụ và hóa trị (Vroom, 1964). Một người được thúc đẩy đến mức độ mà người đó tin rằng (a) nỗ lực sẽ dẫn đến hiệu suất chấp nhận được (thọ), (b) thực hiện sẽ được khen thưởng (tính công cụ), và (c) giá trị của những phần thưởng là rất tích cực ( hóa trị).
thọ là ước tính của một người xác suất mà nỗ lực công việc liên quan sẽ dẫn đến một mức độ nhất định của hiệu suất. Nói chung, các ước tính của thọ của nhân viên nằm giữa hai thái cực. Thọ, dao động 0-1, dựa trên xác suất. Nếu một nhân viên không có cơ hội thấy rằng nỗ lực sẽ dẫn đến mức độ hiệu quả mong muốn, niềm trông mong là 0. Mặt khác, nếu nhân viên là hoàn toàn chắc chắn rằng công việc sẽ được hoàn thành, thọ có giá trị 1.