Other factors in the political and

Other factors in the political and economic environment also affect a nation’s image, and probably to a greater degree. There are places where branding, no matter how ingenious and creative, simply won’t work. A case in the point is North Cyprus. 30 years ago before the island was divided, the northern region had two thirds of 260,000 tourists visiting what was then known as the United Republic of Cyprus. The North is generally perceived as the last unspoilt Mediterranean place with stunning landscape, sleepy mountain villages and around 330 days of sun a year. The tourism sector in the North also enjoys an advantage over its rival in the South in terms of environment, culture, historical attractions as well as hotel prices. But the change of fortune couldn’t be bigger now: while the South receives more than two million visitors each year the North has only a little over a quarter of million. The biggest problem faced by the tourist industry is not nation branding but a political one. The self-styled Turkish Republic of Northern Cyprus is not recognised by any other country except Turkey. With UN sanctions still in place, all the marketing and branding activities, “like walking with one leg nailed to the ground” are doomed to be ineffective (Ahmet, 2003). Another example is the image of the United States in the Arabic world after the Iraq War. No matter how clever and appealing the marketing campaign is; major policy changes (actions not soundbites) are needed to change people’s perception and this may take many years.

Kết quả (Việt) 1:

Các yếu tố khác trong môi trường chính trị và kinh tế cũng ảnh hưởng đến hình ảnh của một quốc gia, và có thể đến một mức độ lớn hơn. Có những nơi mà chỉ đơn giản là xây dựng thương hiệu, không có vấn đề như thế nào khéo léo và sáng tạo, sẽ không làm việc. Một trường hợp tại điểm là Bắc Síp. 30 năm trước đây, trước khi hòn đảo được chia, các vùng phía bắc có hai phần ba của 260.000 khách du lịch tham quan những gì sau đó được gọi là quốc vương của Síp. Phía bắc nói chung được coi là địa Trung Hải nơi còn nguyên vẹn cuối cùng với cảnh quan tuyệt đẹp cảnh quan, làng buồn ngủ núi và khoảng 330 ngày của sun một năm. Ngành du lịch ở phía bắc cũng rất thích một lợi thế hơn đối thủ của mình ở phía Nam trong điều kiện môi trường, văn hóa, các điểm tham quan lịch sử cũng như khách sạn giá cả. Nhưng sự thay đổi của tài sản không thể lớn hơn bây giờ: trong khi phía Nam nhận được hơn 2 triệu du khách mỗi năm ở phía bắc có chỉ một ít hơn một phần tư triệu. Vấn đề lớn nhất đối mặt của ngành công nghiệp du lịch không phải là quốc gia xây dựng thương hiệu nhưng một trong những chính trị. Các tự theo kiểu Thổ Nhĩ Kỳ Cộng hoà Bắc Síp không được công nhận bởi bất kỳ quốc gia nào khác ngoại trừ Thổ Nhĩ Kỳ. Với biện pháp trừng phạt UN vẫn còn tại chỗ, tất cả các tiếp thị và xây dựng thương hiệu hoạt động, "giống như đi bộ với một chân nhổ đinh xuống đất" được doomed đến là không hiệu quả (Ahmet, 2003). Một ví dụ khác là hình ảnh của Hoa Kỳ trong thế giới ả Rập sau cuộc chiến Iraq. Không có vấn đề như thế nào thông minh và hấp dẫn chiến dịch tiếp thị là; thay đổi chính sách chính (hành động không soundbites) là cần thiết để thay đổi nhận thức của người dân và điều này có thể mất nhiều năm.

Kết quả (Việt) 2:

Các yếu tố khác trong môi trường chính trị và kinh tế cũng ảnh hưởng đến hình ảnh của một quốc gia, và có lẽ đến một mức độ lớn hơn. Có những nơi xây dựng thương hiệu, không có vấn đề làm thế nào khéo léo và sáng tạo, chỉ đơn giản là sẽ không làm việc. Một trường hợp tại điểm là Bắc Síp. 30 năm trước, trước khi hòn đảo bị chia cắt, miền Bắc có hai phần ba trong số 260.000 khách du lịch đến những gì sau đó được gọi là nước Cộng hòa thống Síp. Bắc thường được nhận biết như là hư ra Địa Trung Hải cùng với cảnh quan tuyệt đẹp, làng núi buồn ngủ và khoảng 330 ngày nắng mỗi năm. Ngành du lịch ở miền Bắc cũng được hưởng một lợi thế so với đối thủ của mình ở miền Nam về môi trường, văn hóa, di tích lịch sử cũng như giá cả của khách sạn. Nhưng sự thay đổi của các tài sản không thể lớn hơn bây giờ: trong khi miền Nam đón hơn hai triệu du khách mỗi năm miền Bắc chỉ có một ít hơn một phần tư triệu. Vấn đề lớn nhất phải đối mặt của ngành công nghiệp du lịch không phải là quốc gia xây dựng thương hiệu nhưng lại là một chính trị. Việc tự theo kiểu Thổ Nhĩ Kỳ Cộng hoà Bắc Síp không được công nhận bởi bất kỳ quốc gia nào khác ngoại trừ Thổ Nhĩ Kỳ. Với biện pháp trừng phạt của Liên Hợp Quốc vẫn còn ở chỗ, tất cả các hoạt động tiếp thị và xây dựng thương hiệu, "giống như đi bộ với một chân bị đóng đinh trên mặt đất" sẽ bị tiêu diệt là không hiệu quả (Ahmet, 2003). Một ví dụ khác là những hình ảnh của Hoa Kỳ trong thế giới Ả Rập sau khi chiến tranh Iraq. Không có vấn đề làm thế nào thông minh và hấp dẫn các chiến dịch tiếp thị là; thay đổi chính sách lớn (hành động không soundbites) là cần thiết để thay đổi nhận thức của người dân và điều này có thể mất nhiều năm.