Trong năm qua, các công ty quan điểm về lập kế hoạch tiếp thị tập trung vào tiếp thị-dẫn hướng. Trong đó, Piaggio dựa trên quan điểm này, quá. Piaggio theo định hướng kinh doanh, định hướng sản xuất và định hướng sản phẩm. Nó có nghĩa là rằng Piaggio chỉ mua sản phẩm của họ mà họ có. Hơn nữa, họ không quan tâm những gì đang có nhu cầu của người tiêu dùng, và họ chỉ tập trung vào chất lượng và hiệu quả của sản phẩm của họ. Ví dụ, Piaggio sản xuất và giới thiệu hai thì xe máy với thương hiệu Vespa. Tuy nhiên, nó là sản xuất bị cấm ở Euro, bởi vì nó không đảm bảo về tiêu chuẩn khí thải. Ngày nay, thị trường đang phát triển nhiều hơn và nhiều hơn nữa, và có rất nhiều công ty sản xuất xe máy với chất lượng tốt và giá tốt nhất. Hơn nữa, các công ty bắt đầu để Ngài có thể hướng thị trường, và họ tập trung vào nhu cầu của khách hàng. Nó sẽ trở thành động lực cho các công ty để phát triển và cạnh tranh. "Định hướng thị trường là đặc trưng của những công ty mà ' tập trung vào nhu cầu khách hàng như là các trình điều khiển chính của tổ chức hoạt động" (theo BPP học tập phương tiện truyền thông 2010, tiếp thị lập kế hoạch, chương 6, trang 148). Trong đó, không có lãnh đạo tiếp thị và dẫn đầu thị trường trong tiếp thị định hướng. Trong đó, cho Piaggio, họ thay đổi sản phẩm của họ để phục vụ nhu cầu của khách. Họ thay đổi từ động cơ hai thì động cơ four-cycle và đính kèm phun nhiên liệu điện tử, do đó khách hàng sẽ không lái xe khó, tiết kiệm xăng dầu và bảo vệ môi trường.
đang được dịch, vui lòng đợi..
