The following table depicts the way

The following table depicts the way milestones are coupled to various project phases and when they are
scheduled:
• The team budget of 8 persons x 308 hours = 2464 hours;
• The PM budget of 80 hours;
• The project deadline of June 14th
• The final presentation of June 12th
• The intermediate presentation of February 13th
• The peer evaluation deadline of April 3th
• A holiday from December 26th till January 6th
• A holiday from February 27th till March 3th
• Other days the TU/e is closed (April 14th, April 17th, May 5th, May 25th, May 26th, June 5th).

Kết quả (Việt) 1:

Bảng sau mô tả cách cột mốc được kết hợp để giai đoạn dự án khác nhau và khi họ đangdự kiến:• Ngân sách Nhóm 8 người x 308 giờ = 2464 giờ;• PM ngân sách của 80 giờ;• Thời hạn chót dự án của ngày 14 tháng 6• Bài trình bày cuối cùng của tháng 12• Trình bày trung gian của tháng 2 13• Thời hạn đánh giá ngang hàng của tháng 3• Một kỳ nghỉ từ 26 tháng mười hai đến tháng thứ 6• Một kỳ nghỉ từ ngày 27 tháng 2 đến tháng 3 3• Các ngày TU/e đóng cửa (14 tháng tư, Tháng tư 17, 05 tháng năm, ngày 25, 26 tháng 5, tháng 6 năm).

Kết quả (Việt) 2:

Bảng sau mô tả cách cột mốc được cùng với các giai đoạn dự án khác nhau và khi họ đang
lên kế hoạch:
• Ngân sách nhóm 8 người x 308 giờ = 2464 giờ;
• Các PM ngân sách của 80 giờ;
• Thời hạn dự án của ngày 14 tháng 6
• Các trình bày cuối cùng của ngày 12 tháng 6
• Bài trình bày trung gian của 13 tháng 2
• việc đánh giá ngang hàng hạn chót ngày 03 tháng 4
• Một kỳ nghỉ từ 26 tháng 12 đến 06 tháng 1
• Một kỳ nghỉ từ 27 tháng 2 đến ngày 3 tháng 3
• những ngày khác TU / e được đóng lại (14 tháng 4 , ngày 17 tháng tư, ngày 05 tháng 5, ngày 25 tháng 5, ngày 26 tháng 5, ngày 05 tháng 6).