We saw in Chapter 11 that firms oft

We saw in Chapter 11 that firms often expand internationally to earn greater returns from their core
competencies, transferring the skills and products derived from their core competencies to foreign
markets where indigenous competitors lack those skills. The optimal entry mode for these firms depends
to some degree on the nature of their core competencies. A distinction can be drawn between firms whose
core competency is in technological know-how and those whose core competency is in management
know-how.

Kết quả (Việt) 1:

Chúng ta đã thấy trong chương 11 rằng công ty thường mở rộng quốc tế để kiếm được lợi nhuận lớn hơn từ cốt lõi của họnăng lực, chuyển giao các kỹ năng và các sản phẩm bắt nguồn từ năng lực cốt lõi của họ để nước ngoàithị trường nơi bản địa đối thủ cạnh tranh thiếu những kỹ năng. Các chế độ nhập cảnh tối ưu cho các công ty phụ thuộcmột số mức độ về bản chất của năng lực cốt lõi của họ. Một sự phân biệt có thể rút ra từ công ty mànăng lực cốt lõi là trong công nghệ bí quyết và những người có năng lực cốt lõi là trong quản lýbí quyết.

Kết quả (Việt) 2:

Chúng ta đã thấy trong chương 11 mà các hãng thường mở rộng quốc tế để kiếm được lợi nhuận lớn hơn từ cốt lõi của họ
năng lực, chuyển giao các kỹ năng và các sản phẩm có nguồn gốc từ năng lực cốt lõi của mình để ngoài
thị trường mà đối thủ cạnh tranh bản địa thiếu những kỹ năng. Các chế độ nhập tối ưu cho các doanh nghiệp này phụ thuộc
vào mức độ nào đó về bản chất của năng lực cốt lõi của họ. Một khác biệt có thể được rút ra giữa các công ty có
năng lực cốt lõi là bí quyết công nghệ và những người có năng lực cốt lõi là trong quản lý
bí.