was suggested that it might be high

was suggested that it might be highly counterproductive to estab- lish new formal waste recycling systems without taking into ac- count informal systems that already exist. The preferred option is to integrate the informal sector into waste management planning, building on their practices and experience, while working to improve efficiency and the living and working conditions of those involved (Wilson et al., 2006). These studies have been conducted mainly in Latin America and Asia. In Africa, Fahmi and Sutton (2006) have studied the role of the Zabaaleen community in informal waste management in Egypt. On the other hand, Rankokwane and Gwebu (2006), Nzeadibe (2009) and Afon (2012), or Oteng-Ababio (2012) and Rockson, Kemausuor, Seassey, and Yanful (2013), have investigated the importance of scavenging in Botswana, Nigeria and Ghana, respectively. Rankokwane and Gwebu (2006) have focused on landfill scavenging whereas Oteng-Ababio (2012) has focused on e- waste scavenging. However none of these articles has considered separately and in depth the pre-collection line from the full waste management system. In Abidjan, C^ d'Ivoire, between 1995 and 2007, the pre- ote
collection of domestic wastes was managed by the municipalities who contracted directly with local private operators to ensure the transport of the wastes from the households to the transfer sta- tions. On the other hand, it was the responsibility of the District to ensure the collection and transport from the transfer stations to the city's Akou0 edo landfill. The private operators working with the municipalities were usually made up of young unemployed people to form Groups of Economic Interest (GIE). Then, starting from 2007, the management of the waste pre-collection, collection and transport from the households to the city landfill was transferred to the newly created National Agency for the Urban Public Health (ANASUR), which in turns has contracted with private companies to manage the complete chain. Consequently, many GIE have lost their "job". But due to the inefficiency of the services provided by the private companies, private individual household waste pre- collectors (WPC), mostly from the past-GIE, have emerged and grown rapidly to ensure the collection of up to 70% of the city's domestic wastes recently (Boka, 2009). The present study was conducted first to determine the importance of these WPC in Abidjan in order to develop strategies for the improvement of the sector organization in the future, and then to contribute to a better understanding of the role and characteristics of the municipal waste management informal workers in developing countries. The waste pre-collection mechanisms in Abidjan, the socio- demographic characteristics and the motivations of the WPC, the population appreciation towards the WPC works and the WPC
socio-economic and environmental impacts were investigated

Kết quả (Việt) 2:

ý kiến cho rằng nó có thể được đánh giá cao phản tác dụng sôû hệ thống tái chế chất thải chính thức mới lish mà không tính đến hệ thống chính thức đếm ac- đã tồn tại. Các tùy chọn ưa thích là để tích hợp các khu vực phi chính thức vào quy hoạch quản lý chất thải, xây dựng trên thực tiễn và kinh nghiệm của họ, trong khi làm việc để nâng cao hiệu quả và điều kiện sống và làm việc của những người tham gia (Wilson et al., 2006). Những nghiên cứu đã được tiến hành chủ yếu ở châu Mỹ Latinh và châu Á. Tại châu Phi, Fahmi và Sutton (2006) đã nghiên cứu vai trò của cộng đồng trong quản lý chất thải Zabaaleen thức ở Ai Cập. Mặt khác, Rankokwane và Gwebu (2006), Nzeadibe (2009) và Afon (2012), hoặc Oteng-Ababio (2012) và Rockson, Kemausuor, Seassey, và Yanful (2013), đã điều tra tầm quan trọng của nhặt rác ở Botswana , Nigeria và Ghana, tương ứng. Rankokwane và Gwebu (2006) đã tập trung về bãi rác nhặt rác trong khi Oteng-Ababio (2012) đã tập trung vào việc nhặt rác thải điện tử. Tuy nhiên không ai trong số những bài viết này đã xem xét riêng biệt và chiều sâu của dòng tiền thu từ hệ thống quản lý chất thải đầy đủ. Trong Abidjan, C ^ d'Ivoire, giữa năm 1995 và 2007, ote tiền
thu gom chất thải trong nước được quản lý bởi các đô thị, người ký hợp đồng trực tiếp với các nhà khai thác tư nhân địa phương để đảm bảo việc vận chuyển các chất thải từ các hộ gia đình để tions chuyển đập, . Mặt khác, nó là trách nhiệm của quận để đảm bảo việc thu thập và vận chuyển từ các trạm chuyển giao cho Akou0 Edo của thành phố bãi rác. Các nhà khai thác tư nhân làm việc với các đô thị thường được tạo thành từ những người trẻ thất nghiệp để hình thành nhóm thích kinh tế (GIE). Sau đó, bắt đầu từ năm 2007, việc quản lý chất thải trước bộ sưu tập, thu thập và vận chuyển từ các hộ gia đình để các bãi rác thành phố đã được chuyển giao cho Cơ quan quốc gia mới được tạo ra cho sức khoẻ đô thị công cộng (ANASUR), mà lần lượt đã ký hợp đồng với các công ty tư nhân để quản lý các chuỗi hoàn chỉnh. Do đó, nhiều gie đã mất "công việc" của họ. Nhưng do sự kém hiệu quả của các dịch vụ được cung cấp bởi các công ty tư nhân, tư chất thải hộ gia đình cá nhân thu tiền (WPC), chủ yếu là từ quá khứ-gie, đã xuất hiện và phát triển nhanh chóng để bảo đảm thu lên đến 70% của các thành phố trong nước chất thải gần đây (Boka, 2009). Các nghiên cứu này đã được thực hiện đầu tiên để xác định tầm quan trọng của những WPC ở Abidjan để phát triển các chiến lược để cải thiện các tổ chức khu vực trong tương lai, và sau đó để đóng góp cho một sự hiểu biết tốt hơn về vai trò và đặc điểm của công tác quản lý rác thải đô thị không chính thức công nhân ở các nước đang phát triển. Các cơ chế chất thải trước bộ sưu tập ở Abidjan, các đặc điểm nhân khẩu học xã hội và động cơ của các WPC, sự đánh giá dân số về phía WPC làm việc và WPC
tác động kinh tế-xã hội và môi trường đã được nghiên cứu