• Setting where the work was accomp

• Setting where the work was accomplished and the relation of the intern’s job to the entire work of the hiring organisation: the inverted pyramid organisation, moving from general information about the entire organisation to a specific description of the intern’s day-to-day environment
• General information about the organisation (company’s name, location, products or services, size, financial worth, and so forth): obtained from public relations brochures, interviews, and company documents such as annual reports.
• The intern’s individual role as well as specific schedule within the organisation: What type of work was done? When? How did the intern fit into the overall organisational structure? A flow chart or hierarchy diagram would be appropriate here.

Kết quả (Việt) 1:

• Thiết lập nơi mà các công việc đã được thực hiện và mối quan hệ của việc làm của sinh viên thực tập để làm việc toàn bộ của tổ chức tuyển dụng: tổ chức kim tự tháp ngược, di chuyển từ các thông tin chung về tổ chức toàn bộ vào một mô tả cụ thể của môi trường hàng ngày của sinh viên thực tập• Thông tin chung về tổ chức (của công ty tên, địa điểm, sản phẩm hoặc dịch vụ, kích thước, giá trị tài chính, và vv.): thu được từ quan hệ công chúng tài liệu quảng cáo, phỏng vấn, và công ty tài liệu như báo cáo thường niên.• Nội của cá nhân vai trò cũng như các lịch trình cụ thể trong tổ chức: những loại công việc đã được thực hiện? Khi? Làm thế nào đã làm nội phù hợp với cấu trúc tổ chức nói chung? Một biểu đồ dòng chảy hoặc sơ đồ hệ thống phân cấp sẽ là thích hợp ở đây.

Kết quả (Việt) 2:

• Cài đặt nơi làm việc đã được hoàn thành và các mối quan hệ trong công việc của tập cho toàn bộ công việc của tổ chức tuyển dụng: các tổ chức kim tự tháp ngược, di chuyển từ các thông tin tổng quát về toàn bộ tổ chức để mô tả cụ thể về môi trường của tập ngày-to-ngày
• Thông tin chung về tổ chức (tên, địa điểm, các sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty, kích thước, giá trị tài chính, vv): thu được từ các tài liệu quảng cáo quan hệ công chúng, các cuộc phỏng vấn, và các tài liệu của công ty như báo cáo hàng năm.
• Vai trò cá nhân của tập cũng như cụ thể lịch trình trong tổ chức: Loại công việc đã được thực hiện? Khi Nào? Làm thế nào các tập phù hợp với cơ cấu tổ chức tổng thể? Một sơ đồ khối hoặc sơ đồ hệ thống cấp bậc sẽ là thích hợp ở đây.