Decision-making methodsIn order to

Decision-making methods

In order to make the jump from brainstorming potential solutions for solving a problem to evaluating and selecting the best solution, group members need to make decisions. There are several possible methods of decision making that a group can use. A few of them are briefly described below, with advantages on the left and disadvantages on the right for each one:

Decision by authority

The group generates ideas and holds open discussions, but the final decision is made by one person.

Appropriate when there is a clear expert in the topic at hand
Very fast
Does not maximize the strengths of the individuals in the group
The group may not be dedicated to implementing a decision made by one person
Decision by majority

The group holds a vote on a particular issue following a period of discussion. The majority wins.

Uses democratic participation in the process
Fast
Tyranny of the majority often overwhelms minority views, perhaps encouraging factions to form within the group

Kết quả (Việt) 1:

Phương pháp ra quyết địnhĐể thực hiện chuyển từ động não các giải pháp tiềm năng để giải quyết một vấn đề để đánh giá và lựa chọn giải pháp tốt nhất, nhóm thành viên cần phải đưa ra quyết định. Có rất nhiều phương pháp có thể ra quyết định mà một nhóm có thể sử dụng. Một vài trong số họ một thời gian ngắn được mô tả dưới đây, với lợi thế ở bên trái và nhược điểm bên phải cho mỗi người:Quyết định của cơ quanNhóm tạo ra các ý tưởng và nắm giữ các cuộc thảo luận mở, nhưng quyết định cuối cùng được thực hiện bởi một người.Thích hợp khi có một chuyên gia rõ ràng trong các chủ đề ở bàn tayRất nhanhKhông phải tối đa hóa những thế mạnh của các cá nhân trong nhómNhóm không thể được dành riêng để thực hiện một quyết định được thực hiện bởi một ngườiQuyết định của đa sốNhóm tổ chức một cuộc bỏ phiếu về một vấn đề cụ thể, sau một giai đoạn của cuộc thảo luận. Đa số thắng.Sự tham gia dân chủ trong quá trình sử dụngNhanh chóngChuyên chế của đa số thường lấn át các quan điểm thiểu số, có thể khuyến khích các phe phái để tạo thành nhóm

Kết quả (Việt) 2:

Phương pháp ra quyết định Để thực hiện chuyển từ động não giải pháp tiềm năng cho việc giải quyết một vấn đề để đánh giá và lựa chọn giải pháp tốt nhất, các thành viên nhóm cần phải đưa ra quyết định. Có một số phương pháp có thể ra quyết định rằng một nhóm có thể sử dụng. Một vài trong số họ được mô tả ngắn gọn dưới đây, với lợi thế về bên trái và bất lợi về quyền cho mỗi người: Quyết định của cơ quan có nhóm này tạo ra những ý tưởng và tổ chức các cuộc thảo luận mở, nhưng quyết định cuối cùng được thực hiện bởi một người. Thích hợp khi có một chuyên gia rõ ràng trong các chủ đề ở tay rất nhanh không phát huy tối đa thế mạnh của các cá nhân trong nhóm nhóm này có thể không được dành riêng để thực hiện một quyết định của một người quyết định theo đa số nhóm này nắm giữ một cuộc bỏ phiếu về một vấn đề cụ thể sau một thời gian thảo luận. Phần thắng. Sử dụng tham gia dân chủ trong quá trình nhanh chuyên chế của đa số thường lấn át quan điểm thiểu số, có lẽ phe phái khuyến khích hình thành trong nhóm