The total overhead expenditure of a

The total overhead expenditure of a department divided by the total employee time available). 2.

An estimation of the unit times of activities: how much time it takes to carry out one unit of each kind of activity (an estimated or observed by the managers). This time-driven ABC approach also overcomes a serious technical problem associated with employee surveys: employees invariably reports percentages that add up to 100, when they are asked to estimate time spends on activities.

Managers should take into accounts time that is idle or unused. The method also supports time equations, a feature that enables the ABC model to approximate the complexity of real world operation. By showing how specific order, customer and activity characteristics cause variation in processing times.

Kết quả (Việt) 1:

Tất cả chi phí trên không của một bộ phận chia cho tổng số nhân viên thời gian có sẵn). 2.Một ước tính của đơn vị thời gian hoạt động: bao nhiêu thời gian nó cần để thực hiện một đơn vị của mỗi loại hoạt động (một ước tính hoặc quan sát bởi các nhà quản lý). Phương pháp ABC lái xe thời gian này cũng vượt qua một vấn đề kỹ thuật nghiêm trọng liên quan đến nhân viên điều tra: nhân viên không thay đổi báo cáo tỷ lệ phần trăm thêm lên đến 100, khi họ được yêu cầu để ước lượng thời gian dành về hoạt động.Nhà quản lý nên đưa vào tài khoản thời gian nhàn rỗi hoặc không sử dụng. Phương pháp cũng hỗ trợ các phương trình thời gian, một tính năng cho phép các mô hình ABC để xác định sự phức tạp của chiến dịch thế giới thực. Bằng cách hiển thị thứ tự cụ thể như thế nào, đặc điểm khách hàng và hoạt động gây ra sự thay đổi trong thời gian xử lý.

Kết quả (Việt) 2:

Tổng chi phí của một bộ phận chia cho tổng thời gian người lao động có sẵn). 2. Ước tính của thời đơn vị hoạt động: bao nhiêu thời gian để thực hiện một đơn vị của từng loại hoạt động (ước tính hay quan sát của các nhà quản lý). ABC cách tiếp cận thời gian theo định hướng này cũng khắc phục một vấn đề kỹ thuật nghiêm trọng liên quan đến cuộc điều tra nhân viên: nhân viên lúc nào cũng báo cáo tỷ lệ phần trăm mà thêm đến 100, khi họ được yêu cầu để ước tính thời gian dành cho các hoạt động. Các nhà quản lý cần phải đưa vào tài khoản thời gian đó là nhàn rỗi hoặc không sử dụng. Phương pháp này cũng hỗ trợ phương trình thời gian, một tính năng cho phép các mô hình ABC để gần đúng sự phức tạp của hoạt động thực tế. Bằng cách hiển thị như thế nào cụ thể trình tự, đặc điểm của khách hàng và các hoạt động gây ra sự thay đổi trong thời gian xử lý.