About personnel matters.No industri

About personnel matters.
No industrial working style. This problem is due to the impact of the subsidy regime. Go late early. In working hours not focus. Often do not complete the task on time.
No relationship was established equality, cooperation between workers and employers. In an enterprise environment, there is a great distinction between employees and management. Management is to manage staff, and personnel management must listen. During the meeting, the employees just listen to manage the presentation and then follow, whether or not consent is nodding and smiling, very rarely comments. This is a very difficult repair weak point in the work culture in Vietnam.

Kết quả (Việt) 1:

Về vấn đề nhân sự.Không có phong cách làm việc công nghiệp. Vấn đề này là do tác động của chế độ trợ cấp. Đi muộn sớm. Trong giờ làm việc không phải tập trung. Thường không hoàn thành nhiệm vụ về thời gian.Không có mối quan hệ là thành lập bình đẳng, hợp tác giữa người lao động và sử dụng lao động. Trong một môi trường doanh nghiệp, đó là một sự phân biệt rất lớn giữa nhân viên và quản lý. Quản lý là để quản lý nhân viên, và nhân viên quản lý phải lắng nghe. Trong cuộc họp, các nhân viên chỉ cần lắng nghe quản lý trình bày và sau đó làm theo, có hoặc không có sự đồng ý nodding và mỉm cười, rất hiếm khi ý kiến. Đây là một điểm yếu của sửa chữa rất khó khăn trong văn hóa làm việc tại Việt Nam.

Kết quả (Việt) 2:

Về vấn đề nhân sự.
Không có tác phong công nghiệp. Vấn đề này là do ảnh hưởng của chế độ bao cấp. Tới cuối đầu. Trong giờ làm việc không tập trung. Thường không hoàn thành nhiệm vụ đúng thời hạn.
Không có mối quan hệ được thiết lập sự bình đẳng, hợp tác giữa người lao động và sử dụng lao động. Trong một môi trường doanh nghiệp, có sự khác biệt lớn giữa các nhân viên và quản lý. Quản lý là quản lý nhân viên, quản lý và nhân viên phải lắng nghe. Trong cuộc họp, các nhân viên chỉ cần lắng nghe để quản lý trình bày và sau đó làm theo, có hoặc không có sự đồng ý gật đầu và mỉm cười, rất hiếm khi bình luận. Đây là một sửa chữa điểm yếu rất khó khăn trong văn hóa làm việc tại Việt Nam.